一、企業穩步增長，人才培養見效

　　這家成立于2022年的化工企業在短短兩年內已完成兩輪校園招聘，其人才培養策略頗具代表性。從招聘數據來看，企業呈現出穩定增長的趨勢：2024年首批招聘本科生和碩士生各10人，到2025年本科生招聘規模已擴大至16人。值得注意的是，企業的人才留存率表現良好，本科生和碩士生的流失率分別為20%和10%，反映出其人才培養體系的成效。企業通過薪酬競爭力和職業規劃吸引人才。例如，碩士生起薪對標一線城市，本科生則通過“三年培養計劃”晉升，首年車間輪崗、次年定崗操作、第三年晉升技術員或管理崗，五年內有望成為部門經理。

（圖一 實踐團與企業負責人合影 潘奕彤攝）

　　二、專業需求開放，注重基層歷練

　　企業招聘以化工類專業為主，包括化學工程、有機化學、高分子材料等，但對師范類化學專業也持開放態度。崗位分配上，碩士生直接進入研發部門，本科生則從生產管理培訓生起步。高管特別指出：“車間經驗是未來技術或管理崗位的基礎。”此外，環境工程等專業學生可參與污水處理、質檢等環節，體現專業交叉性。

（圖二 實踐團采訪企業負責人 潘奕彤攝）

　　三、短板亟待補足，能力有待提升

　　企業對大學生普遍存在的能力短板有著清晰認知。調研顯示，應屆畢業生主要存在三方面不足：一是專業知識與實際工作需求的脫節;二是缺乏對化工生產安全規范的深刻理解;三是團隊協作和溝通能力有待提升。這些問題在一定程度上影響了新員工的適應速度和工作效能。

　　通過深入分析企業的面試評估體系，我們發現其人才選拔標準具有鮮明特點。學校背景雖然是考慮因素之一，但并非決定性條件。企業更看重應聘者的實踐經歷、解決問題的能力以及職業穩定性。在面試環節，考官會通過情景模擬、案例分析等方式，重點考察候選人的專業應用能力和應變能力。

（圖三 負責人為實踐團講述企業發展歷程 潘奕彤攝）

　　四、智能成為趨勢，復合人才搶手

　　在行業技術發展方面，企業認為自動化、智能化是必然趨勢，但“人機協同”仍將是長期的主流模式。雖然人工智能在工藝優化、故障診斷等方面發揮著越來越重要的作用，但化工生產的復雜性和安全性要求決定了人力監管不可或缺。企業高管指出：“未來最搶手的是既懂化工工藝，又掌握智能技術的復合型人才。”

　　本次調研顯示，化工企業用人標準正從學歷導向轉向能力本位，更看重實踐經驗和職業素養。成功者往往具備清晰的職業規劃、快速學習能力和務實作風。行業智能化轉型催生了對復合型人才的需求，既需扎實專業功底，又要具備創新思維和跨學科技能，為有志青年提供了全新發展機遇。